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山西恒圆星集团召开总裁办公室

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3月23日,恒圆星集团2020年第四次总裁办公会召开,党委书记成星明、集团副总裁马玉平及各部门负责人参加了会议,特邀董事长马累平列席并代总裁主持会议。

首先,各中心负责人就3月份重点工作完成情况及4月份计划工作依次做了汇报。总裁助理杜晓明就地产、商业、物业模块重点工作做了汇报。董事长马累平听取汇报后就工作推进中存在的突出问题进行了强调并对下月重点计划工作提出完成标准和要求。

党委书记成星明就集团机构改革调整,2020年整体工作方向及工作态度上提出三点要求:一是狠下决心抓完善。集团公司制定下发的各项管理制度时要兼具管理科学性、工作的创新性、监督的严肃性和业务的开拓性;二是不折不扣抓落实。各部门在推进工作时,要强化落实的目标性;强化工作的执行力,做到人尽其才、物尽其用、利尽其大;强化责任人的工作态度,一切工作做到点对点,环扣环;三是竭尽全力大提升。要在规范管理上下功夫;提升业务管理水平;提升员工素质,加强组织学习和自我学习。抓管理的同时,加强风险管理的预见性、责任性、主动性。

副总裁马玉平就下一步工作推进如何加强上下沟通,更好地发挥集团监管作用提出明确要求,他指出集团各职能中心负责人2020年一定“走下去,接地气”,充分了解各子公司运行情况,帮助各子公司捋顺业务流程,发现问题,解决问题,形成上下联动良好态势。

最后,马累平强调,2020年是特殊的一年,时间紧、任务重、工作量集中,各部门在夯实各项工作的基础上,一定要提高政治站位,严格把控法律风险;所有工作要统筹理顺,做到前后照应,互为依托,相辅相成,落地落实。同时强调了监事会职责权限,要求尽快启动监事会工作,发挥应有的监督管理作用,逐步完善企业内部管控体系。

         此外,董事长还就2020年品牌文化建设工作,恒圆星史志编纂委员会成立的下一步工作推进及董事会治理制度规范会审工作做了具体安排。

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